Efektywne techniki sprzedaży, nauka budowania odpowiednich relacji, asertywnej komunikacji, delegowanie zadań i uprawnień. Zarządzanie i motywowanie zespołów sprzedażowych.

Alan Błażejczyk
Możliwość komentowania Efektywne techniki sprzedaży, nauka budowania odpowiednich relacji, asertywnej komunikacji, delegowanie zadań i uprawnień. Zarządzanie i motywowanie zespołów sprzedażowych. została wyłączona

12.07.2021 | Zetom Sp. z o.o. Zakłady badań i atestacji

Efektywne techniki sprzedaży, nauka budowania odpowiednich relacji, asertywnej komunikacji, delegowanie zadań i uprawnień. Zarządzanie i motywowanie zespołów sprzedażowych.

Szkolenie skierowane do osób zainteresowanych tematyką szkolenia – głównie osoby z działów sprzedażowych i handlowych

Efektywne  techniki  sprzedaży, nauka budowania odpowiednich relacji, asertywnej komunikacji, delegowanie zadań i uprawnień. Zarządzanie  i motywowanie zespołów sprzedażowych.

Czas i lokalizacjia

12/07/2021 08:00 - 14:00
Zakłady Badań i Atestacji „ZETOM” im. Prof. F. Stauba w Katowicach sp. z o.o., Bednorza 17, 40-384 Katowice

Opis wydarzenia

Szkolenie skierowane do osób zainteresowanych tematyką szkolenia – głównie osoby z działów sprzedażowych i handlowych

Ramowy program usługi:

  • Perswazyjny format sprzedaży polegającej na doradztwie.
  • Czyli co jest celem każdego etapu rozmowy sprzedażowej.
  • Otwarcie rozmowy sprzedażowej czyli jak zrobić efekt WOW!. Zastosowanie perswazyjnej deklaracji potencjału firmy.
  • Badanie potrzeb klienta.
  • Znaczenia myślenia pytajnego i naprowadzeń.
  • Prezentacja produktu.
  • Czym są cechy wyróżniające i jak przekładać je na korzyści dla klienta.
  • Odpowiedzialne doradztwo.
  • Co zrobić aby klient był zainteresowany produktem.
  • Obiekcje klienta czym są skąd się biorą i dlaczego sprzedawca nie powinien ich lekceważyć-emocje klienta.
  • Podstawowe narzędzia komunikacji czyli jak stosować docenienia, myślenie pytajne, naprowadzenia, argumentację na faktach.
  • Empatyczne słuchanie w sprzedaży czyli jak stosować myślenie pytajne i elementy coachingu.
  • Fakty i ich interpretacje.
  • Co tak naprawdę przekonuje klienta.
  • Znaczenie komunikatów wysyłanych do prawej i lewej półkuli.
  • Zasoby, czas, zakres, czyli trójkąt efektywności.

Każdy uczestnik, po zakończonym szkoleniu, otrzyma Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.

zł1 600,00


Rozmiar czcionki
Zmień kontrast